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不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。精益項(xiàng)目是各崗位立足業(yè)務(wù)深挖內(nèi)潛，緊盯提質(zhì)增效目標(biāo)任務(wù)，通過(guò)“小改小革”讓精益項(xiàng)目“開(kāi)花結(jié)果”。專(zhuān)用設(shè)備節(jié)稅項(xiàng)目組（項(xiàng)目經(jīng)理陸鈴）為踐行這一使命，深入業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，深入解讀國(guó)家企業(yè)所得稅法，通過(guò)在每個(gè)環(huán)節(jié)尋找“提質(zhì)”出路，在每項(xiàng)工作中積累“增效”力量，為公司高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展添上濃墨重彩的一筆。

系統(tǒng)化謀劃，繪制專(zhuān)用設(shè)備項(xiàng)目“施工圖”

面對(duì)公司專(zhuān)用設(shè)備管理零散、起步晚、未形成體系化管理、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高等問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理陸鈴帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員從源頭梳理，搜集公司歷年專(zhuān)用設(shè)備清單；從進(jìn)項(xiàng)發(fā)票入手，通過(guò)檢索一項(xiàng)項(xiàng)NC收發(fā)存匯總表、篩選一條條OA合同送審表，多維度多途徑全方位梳理形成了專(zhuān)業(yè)設(shè)備清單雛形。為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和思想兩手抓，加速推進(jìn)項(xiàng)目落地，項(xiàng)目組通過(guò)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，充分溝通討論，統(tǒng)一目標(biāo)，進(jìn)一步明確項(xiàng)目方案；以系統(tǒng)化思維統(tǒng)籌謀劃實(shí)施，以實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景為案例導(dǎo)入，結(jié)合稅法政策，編寫(xiě)專(zhuān)用設(shè)備識(shí)別手冊(cè)，明確了執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、明確了各專(zhuān)用設(shè)備工作流程、明確了備查材料，從前端到末端流程的打通，實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)用設(shè)備抵扣全生命周期管理，為專(zhuān)用設(shè)備節(jié)稅項(xiàng)目繪制好“施工圖”。

專(zhuān)業(yè)化融合，亮出專(zhuān)用設(shè)備項(xiàng)目“責(zé)任圖”

術(shù)有專(zhuān)攻，業(yè)有所長(zhǎng)。由資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、設(shè)備管理部、供銷(xiāo)部等組成的項(xiàng)目組充分發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，扛起“責(zé)任圖”，各司其職、各盡其責(zé)、主動(dòng)作為。在歷史材料缺失、項(xiàng)目工期緊、信息不一致、無(wú)任何經(jīng)驗(yàn)的情況下，他們凝心聚力、分工協(xié)作，通過(guò)對(duì)接廠(chǎng)家、搜集參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)做法、走訪(fǎng)稅務(wù)局等方式，不放過(guò)任何細(xì)節(jié)、不錯(cuò)過(guò)任何環(huán)節(jié)，盡可能多地識(shí)別出專(zhuān)用設(shè)備，盡可能利用好每一份進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，盡可能地為公司開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。在項(xiàng)目經(jīng)理陸鈴的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)多方不懈努力共識(shí)別出專(zhuān)用設(shè)備數(shù)千萬(wàn)元，可直接抵免企業(yè)所得稅數(shù)百萬(wàn)元，為公司精益項(xiàng)目添磚加瓦。

精細(xì)化推進(jìn)，細(xì)化專(zhuān)用設(shè)備項(xiàng)目“進(jìn)度圖”

志不求易者成，事不避難者進(jìn)。細(xì)節(jié)決定成敗，專(zhuān)用設(shè)備項(xiàng)目組在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，狠抓細(xì)節(jié)，一是通過(guò)制定7個(gè)行動(dòng)項(xiàng)，逐項(xiàng)核對(duì)，逐條校驗(yàn)，確保材料與賬面數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性。二是通過(guò)制定發(fā)票、合同、投用時(shí)間和所屬項(xiàng)目說(shuō)明，明確佐證材料標(biāo)準(zhǔn)，按年份按類(lèi)別裝訂成冊(cè)歸檔備查，保障了公司專(zhuān)用設(shè)備抵扣的合法合規(guī)性。三是明確生命周期管理各階段要求和注意事項(xiàng)，為公司進(jìn)一步完善專(zhuān)用設(shè)備管理模式提供有力支撐，為后期公司申請(qǐng)惠企政策鋪平道路。

精益永無(wú)止境，改善永不停歇。專(zhuān)用設(shè)備節(jié)稅項(xiàng)目組直面挑戰(zhàn)、錨定目標(biāo)、奮發(fā)前進(jìn)的精神值得我們學(xué)習(xí)。同時(shí)公司倡導(dǎo)每位員工參與其中，營(yíng)造 “人人出力、人人增效”的項(xiàng)目氛圍，立足業(yè)務(wù)，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，凝心聚力、銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，努力打通創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”。（行政管理部 何雪玲、王杰）